Ondrej Holzman Nu este un star media, dar a ajutat multe companii și branduri semnificativ în ceea ce privește media. Ca mare fan și promotor al rețelelor sociale, Tom Hodboď a fost un pionier în domeniul noilor media la Televiziunea Cehă. De asemenea, este un alergător pasionat și își ține evidența vieții cu câțiva metri. Despre ei va vorbi în martie iCON Praga 2014.
Cititstrălucește tě poate ștampilala z Republica Cehăé TV, de unde esti?ridicheoval dFemeieí pe socialalnich saceastaIch dlri afarăregulatých událostch. Pinca esti inscutura vmâncaşina era pentru elce în fundalși. Bea până la fundš num, ca a ta rămâne în CT se uită...
Am lucrat la Televiziunea Cehă aproape patru ani până la sfârșitul lui august 2013. Probabil că oamenii mă cunosc cel mai bine de acolo. Dar chiar am lucrat mai mult în fundal multă vreme. A început în 2009, când am început să pregătesc pentru prima dată diverse concepte pentru integrarea noilor media în difuzare în mod complet partizan și gratuit pentru Televiziunea Cehă, după câteva luni am început să lucrez acolo extern și treptat am ajuns la punctul de a prezenta rezultatele munca mea pe ecran. Totul a început cu așezarea pe podea în biroul lui Václav Moravec și Pavlína Kvapilová și s-a încheiat cu conducerea echipei de social media și a numeroase proiecte în divizia New Media.
Do Republica Cehăé televiziune, așa că v-ați alăturat imediat diviziei novde mmâncași?
Deloc. Nu a fost creat decât la începutul anului 2011 și nu cred că nimeni la acel moment nu știa cât de largă va fi opera ei în cele din urmă în întreaga televiziune. După cum îmi place să spun, m-am infiltrat în CT și am început treptat în genunchi și cu un background minim pentru a construi lucruri care le-au arătat oamenilor de la CT și, de asemenea, telespectatorilor că conectarea transmisiei cu tehnologia modernă are sens. Ceea ce am venit la ČT24, fie că era vorba de programe speciale interactive sau de aplicații mobile, s-a răspândit treptat pe canale și programe, iar Nová média a fost un rezultat logic - trebuia să existe ceva care să reunească și să coordoneze toată activitatea, să ofere în cadrul cadrul televiziunii către departamentul de servicii individual.
S deci ce faci Republica Cehăé televizor s-a dus Ai absolvitoarecumý domeniu careý tě la prbaieti in vediametru comunavní televiziunea dlconductorce a facut el?
Fac parte dintr-o generație care are avantajul că își poate inventa adesea propria poziție și conținut. M-au interesat relativ devreme rețelele de socializare, am încercat cum funcționează, am creat profiluri ale diverselor fenomene, mărci și produse sau emisiuni TV. Una dintre paginile de Facebook a fost Otázek Václav Moravec. Testam capacitatea oamenilor de a răspunde la anumiți stimuli în timpul emisiunii, mă întrebam dacă urmăreau emisiunea și online în același timp. La acea vreme, Václav și echipa sa bănuiau se pare că rețelele de socializare vor fi importante pentru viitorul comunicării emisiunii cu telespectatorii, așa că m-au întrebat dacă le las pagina pe seama lor. De fapt, probabil am fost prima persoană care a mers într-o excursie la OVM prin Facebook (râde).
[do action=”citare”]Dacă aș insista să fiu inclus în structură, n-aș ajunge nicăieri.[/do]
Bineînțeles, nu m-am dus doar să-l văd pe Otázky, aveam mai multe idei în cap despre cum să conectez emisiunile și rețelele sociale. Ulterior, l-am întâlnit de mai multe ori pe Václav și i-am arătat studii de caz ale posturilor de televiziune din SUA și Marea Britanie. Pavlína Kvapilová, pe atunci redactor-șef adjunct, stătea și ea în același birou în care au avut loc aceste interviuri; se pare că a auzit o parte din asta, iar după câteva luni a venit o ofertă de a participa la crearea unui nou program de discuții, care ar trebui să fie alcătuit din întrebările telespectatorilor. Așa că am profitat de șansa. Rezultatul este Hyde Park, pe care l-am coautor. Timp de mai bine de un an, am stat în fiecare zi a săptămânii până seara în fața televizorului și m-am asigurat că totul merge bine în ceea ce privește conectarea canalelor de comunicare, comunicarea pe rețelele de socializare etc. Hyde Park funcționează și astăzi și mă bucur de asta. . Așa a început totul – fără interviu, fără diplomă, fără școală.
La Kavai caror muntioh bineînceput cu implementareaí acționarialnich saceastaich de la zero. Cât de încetTrăié este in asa cevamananca indiametru comunavni colossus cu novde meditie uspce?
Probabil că nu se aplică peste tot, dar am urmat motto-ul „să nu respect sistemul”. M-am ocupat de treburile mele, am plantat câteva semințe, am arătat ce și cum ar putea funcționa, apoi am așteptat doar ca cererea din interiorul televizorului să înceapă să crească. Dacă aș insista că trebuie să mă angajeze, să mă pună într-o structură, dacă aș cere un computer, un scaun și un birou în birou, probabil că n-aș ajunge nicăieri.
Dar abordarea mea a fost diferită de la început. Am vrut să ajut CT în această direcție, am vrut să învăț televiziunea să folosească rețelele sociale și aplicațiile mobile, astfel încât să se deschidă mai mult tinerilor și efectiv telespectatorilor în general. Întreaga instituție va simți la fel de puternic sensul acestei lucrări în câțiva ani, când vor crește noi telespectatori, obișnuiți să folosească instrumentele moderne de comunicare.
A trebuit doar să piratez sistemul. Nu exista altă opțiune decât să faci toate lucrurile pe genunchi și să aștepți momentele potrivite când puterea lor va fi pe deplin dezvăluită. În afară de Hyde Park, a fost încă „doar” comunicarea pe rețelele de socializare. Momentele mai fundamentale care au schimbat percepția noilor media din ČT la un alt nivel au venit doar odată cu inundațiile, Primăvara Arabă, crimele din Norvegia și alte evenimente. În astfel de situații extraordinare, oamenii din știri au înțeles pe deplin puterea noilor media. Fie prin intermediul telespectatorilor care au contribuit la crearea emisiunii, fie prin informații interesante care au venit mai repede prin Twitter decât prin agențiile străine.
[do action=”citation”]Cu rețelele sociale intrăm într-o realitate complet nouă.[/do]
Și deși editorii și editorii nu puteau folosi astfel de informații fără verificare, cel puțin aveau o idee mai exactă a situației, știau ce putea fi confirmat oficial în câteva minute. Datorită faptului că am ocolit sau schimbat adesea regulile stabilite, am găsit noi căi, oamenii din CT au înțeles de ce așa ceva este bun și că chiar funcționează.
Již ncati anié lucrăriš în publicitateich agentieoh aurNotăii cunoscverifica ca consultant si strateh, ce e în neregulă cu cifraalních și socialnich mmâncaí tOh Cum se descurcă?á meditie acumși?
Rolul lor în Republica Cehă devine din ce în ce mai proeminent. Rețelele sociale sunt abordate diferit, multe branduri au trecut prin mai multe etape de utilizare în cadrul comunicării de ansamblu, primele eșecuri, se ocupă de customer care, se îngrijesc de comunitatea lor. Dar mai este loc de îmbunătățire. În Republica Cehă, ne concentrăm prea mult pe cercetări și sfaturi generale, nu ne ocupăm de motivul pentru care un anumit brand ar trebui să folosească rețelele sociale, dacă are sens, cum ar trebui să funcționeze, cum ar trebui conținutul pe care îl creăm pentru ei. fi creat. În plus, trebuie să vedem toate acestea în contextul dimensiunii pieței. Patru milioane de oameni pe Facebook sunt încă foarte puțini, chiar și canalele individuale ale mărcilor sunt adesea urmate de doar o mică parte din volumul total de clienți. O mare parte din bugetele de publicitate pur și simplu mai curge în altă parte decât în comunicarea digitală, dar cred că ne așteaptă încă o schimbare de direcție în viitor, precum și integrarea rețelelor sociale și, de fapt, a întregii comunicări digitale în comunicarea generală a mărci.
În noiembriede mmâncadeci vezitu mananci viitor și voințăš chiar mai susdar lucrează asupra lor disa coaseşanţpeși?
Cu siguranță, este încă, după părerea mea, cel mai dinamic instrument de comunicare pe care am avut șansa să-l cunoaștem și merită să cercetăm această parte a marketingului. Pe de altă parte, încerc să păstrez o anumită distanță. Rețelele sociale nu se autosusțin. Utilizarea lor trebuie să fie rezonabilă, trebuie să îndeplinească un scop clar definit, un rol definit în comunicarea și strategia generală. Doar pentru că funcționează undeva nu înseamnă că vor funcționa la fel de bine pentru tine în același mod.
Din perspectiva mass-mediei, cu siguranță este necesar să se mențină un contact strâns cu acest mediu. După cum vedem, de exemplu, cu protestatarii din Ucraina, intrăm într-o realitate complet nouă, în care urmărim proteste și ciocniri în direct pe YouTube, primim știri de la oamenii de pe teren prin Twitter și Facebook sau rețelele sociale locale.
apartenențăalní saceastaě dar pentru tine nu sunt doar o schimbareAdevăratpeDa, dar asta esteé Koncu un i. Tu esti faimosdarý teu mănânc că rși behtu Prin cuvântvieți tu de exempluzicând socialní saceastaě ca motivaţie pravě pentru behpeși?
Mă întreb dacă Facebook, Twitter sau Instagram sunt motivația directă pentru mine să alerg. Probabil deloc. Mai degrabă, este o modalitate clasică pentru mine de a împărtăși experiențele și realizările mele cu ceilalți. Folosesc în principal Nike+ pentru alergare, de care sunt puțin blocat. Dar este încă cea mai semnificativă platformă pentru mine, în ciuda tuturor negativelor pe care le aduce. Am nevoie de date de bază despre alergarea mea deocamdată, majoritatea prietenilor mei folosesc și Nike+, așa că acest lucru are cel mai mult sens.
Deși există dispozitive, aplicații sau servicii care vă vor oferi o imagine mai precisă a alergării, nu am nevoie de ele. Folosesc sporadic și Dailymile, unde există o comunitate cehă foarte mare. Clasamentul kilometrajului prietenilor mei pe Nike+ este probabil cel mai motivant pentru mine. Totuși, adevărata motivație pentru mine este un scop personal, un efort de a mă depăși. Este de obicei o cursă sau o performanță, cum ar fi Maratonul de la Chicago sau Maratonul de munte Swissalpine.
Zmai făcut Nike+. În cešÎmi pare răuě prindeIankilometriů jeNuě lăsaavtu mvedea?
Am mai multe gadget-uri. Folosesc Fuelband, l-am cumpărat imediat după ce a fost introdus când eram la New York. Acum port Fuelband SE, care este mult mai avansat tehnologic. Este un sistem care măsoară activitatea mea totală pe parcursul zilei. Îmi place din nou simplitatea - conversia oricărei activități în puncte fictive. Am doar un obiectiv zilnic stabilit și singurul lucru pe care îl urmăresc și încerc să-l fac este ca GOAL să se aprindă seara pe brățară! Nu trebuie să intru dacă alerg, înot, merg cu bicicleta sau mă plimb prin oraș toată ziua. De aceea, de exemplu, nu folosesc Jawbone pentru a măsura activitatea, nu îmi face plăcere să mă uit înapoi la ce sport am practicat cât timp. Dar îl folosesc pentru a dormi pentru că are un ceas cu alarmă inteligent și, în același timp, mă interesează cum merge somnul meu. Îmi gestionez greutatea cu Withings și am un Nike SportWatch pentru alergare, uneori chiar și un cip în pantof.
Întreaga industrie este foarte interesantă. Cred că din cauza strategiei Nike de a conecta Fuelband doar cu iOS, au început să apară o serie de alte sisteme interesante. La urma urmei, ignorarea Andorid, cea mai răspândită platformă, nu va rămâne fără răspuns. LG, Samsung au deja brățările lor inteligente, știm clasicele Fitbit, Jawbone, există și o soluție mai elegantă sub forma Misfit și multe altele. Depinde doar de fiecare ce i se potrivește. Vom vedea ce rol va juca Apple in aceasta industrie, am observat undeva ca au poate 400 de angajati in departamentul care lucreaza pe iWatch, asa ca probabil nu va fi ceva mic.
Deja mă gândesc cum să ajung la ele cât mai curând posibil după publicare pentru că nu aș fi eu dacă nu aș cumpăra imediat așa ceva. (râsete)
Pravě ovsistemNugadget-uri și așa-zisul lifehacking vor fi reč la iCON Praga 2014, unde va fiš a executa. Mtu în mânăSuntNuě noarecumé inventaspectacolOMSé navNuchiarikconferința va fiš putere ukazat?
Pe lângă faptul că privesc segmentul ca atare, vreau să vorbesc mai ales despre experiențe. Pe de o parte, despre ale mele, dar și despre experiențele oamenilor din jurul meu. Există mai multe moduri de a aborda măsurarea pe tine însuți. Cu siguranță vreau să dezvălui mai multe despre exact cum folosesc toate aceste instrumente și ce rol joacă ele în viața mea. Și, de asemenea, sper să adaug și câteva informații interesante despre lifehacking în Nepal, unde mă duc.
Frumos articol. Știu din propria mea experiență cât de dificil este să introduci ceva nou în acest mascaș post-socialist, așa că jos pălăria pentru tine. Atâta timp cât printre angajații „rock” se află foști milițieni și foști agenți STB, va fi dificil să implementezi acele schimbări. Habar nu ai câți asemenea camarazi ai întâlnit în OTN, în portbagajul sau în sala de mese la Velké Kavky....
Frumos articol! Pun pariu că mulți oameni, când se uită la Hyde Park, nu au idee cine este de fapt responsabil pentru asta sau cum a ajuns totul în CT.
Degetele în sus și jos pălăria pentru mine. Așa că m-am gândit o vreme, cum este posibil ca un asemenea gigant ca CT să facă lucruri atât de grozave și moderne, să folosească rețelele de socializare, să inventeze aplicații pentru telefoane mobile etc. Deci, Tom, ai admirația mea, nu oricine poate face asta.
Nu a fost doar vina mea. Mai mulți oameni s-au ocupat de asta. Cu toate acestea, vă mulțumesc foarte mult pentru cuvintele frumoase.