Amaya Toman S-ar putea spune că, dacă cineva ar trebui să ne sfătuiască cum să ne atingem obiectivele, ar putea fi Steve Jobs - proprietarul Apple și Pixar, companii cu nume grozave și valoare mare. Jobs a fost un adevărat maestru în atingerea propriilor obiective și nu s-a întâmplat întotdeauna respectând toate regulile.
Pentru a transforma Apple și Pixar în giganți în domeniul lor, Steve a trebuit să depășească multe obstacole dificile. Dar își dezvoltase propriul sistem de „câmp de realitate distorsionată” pentru care era faimos. Pe scurt, s-ar putea spune că Jobs a reușit să-i convingă pe alții că gândurile sale personale erau de fapt fapte, cu ajutorul propriei sale înțelegeri asupra realității. De asemenea, era un manipulator foarte priceput și puțini puteau rezista tacticilor sale. Jobs a fost, fără îndoială, o personalitate foarte distinctă, ale cărei practici se limitau adesea la extrem, dar un anume geniu nu i se poate refuza în multe feluri și, cu siguranță, avem multe de învățat de la el și astăzi – fie în carieră, fie în domeniul privat.
Fotogalerie
Nu-ți fie frică de emoții
Jobs a văzut procesul de a vă vinde pe dvs. sau un produs ca fiind cheia pentru a-i determina pe alții să cumpere ideile dvs. Înainte de a lansa iTunes în 2001, s-a întâlnit cu zeci de muzicieni în speranța de a obține case de discuri pentru proiectul său. Unul dintre ei a fost și trompetistul Wynton Marsalis. „Tipul a fost obsedat”, a mărturisit Marsalis după o conversație de două ore cu Jobs. „După un timp, am început să mă uit la el, nu la computer, pentru că eram fascinat de aprinderea lui”, a adăugat el. Steve a reușit să impresioneze nu numai partenerii, ci și angajații și publicul care a asistat la spectacolele sale legendare Keynote.
Onestitatea mai presus de toate
Când Steve Jobs s-a întors la Apple în 1997, a început imediat să lucreze pentru a revigora compania și a-i da direcția corectă. I-a chemat în sală pe reprezentanții de vârf ai companiei, a urcat pe scenă purtând doar pantaloni scurți și adidași și i-a întrebat pe toată lumea ce este în neregulă cu Apple. După ce a fost întâmpinat doar cu murmure jenate, el a exclamat: „Sunt produsele! Deci – ce este în neregulă cu produsele?”. Răspunsul lui a fost un alt mormăit, așa că le-a spus din nou ascultătorilor săi propria concluzie: „Produsele acelea sunt inutile. Nu există sex în ei!”. Ani mai târziu, Jobs i-a confirmat biografului său că nu avea nicio problemă să le spună oamenilor față în față că ceva nu este în regulă. „Slujba mea este să fiu sincer”, a spus el. „Trebuie să poți fi super cinstit”, a adăugat el.
Munca grea si respect
Etica în muncă a lui Steve Jobs a fost admirabilă. După revenirea la firma din Cupertino, a lucrat de la șapte dimineața până la nouă seara, în fiecare zi. Dar munca neobosită, pe care a început-o cu perseverență și voință de sine, și-a înțeles că și-a afectat sănătatea lui Jobs. Cu toate acestea, efortul de muncă și determinarea lui Steve au fost foarte motivante pentru mulți și au influențat pozitiv atât funcționarea Apple, cât și Pixar.
Influenta pe altii
Indiferent dacă lucrează pentru tine sau tu pentru ei, oamenii au întotdeauna nevoie de recunoaștere pentru acțiunile lor și răspund foarte pozitiv la manifestările de afecțiune. Steve Jobs era foarte conștient de acest fapt. El putea fermeca chiar și pe cei mai înalți manageri, iar oamenii tânjeau cu pasiune recunoașterea de la Jobs. Dar cu siguranță nu era un regizor însorit, care doar deborda de pozitivitate: „Putea să fie fermecător cu oamenii pe care îi ura, așa cum îi putea răni pe cei care îi plăcea”, se arată în biografia sa.
Afectează amintirile
Ce-ar fi să pretinzi că toate ideile bune au venit de la tine? Dacă se întâmplă să vă răzgândiți, nu este nimic mai ușor decât să rămâneți la noua idee dinți și unghii. Amintirile din trecut sunt ușor de manipulat. Nimeni nu poate avea dreptate tot timpul în toate circumstanțele – nici măcar Steve Jobs. Dar era un maestru în a convinge oamenii de propria sa infailibilitate. A știut să-și păstreze cu fermitate poziția, dar dacă poziția altcuiva se dovedea a fi mai bună, Jobs nu avea nicio problemă să-l însușească.
Când Apple a decis să-și deschidă propriile magazine de vânzare cu amănuntul, lui Ron Johnson a venit cu ideea unui Genius Bar, cu personal „cei mai deștepți oameni de la Mac”. Jobs a respins inițial ideea drept nebună. „Nu poți spune că sunt deștepți. Sunt tocilari”, a declarat el. Chiar a doua zi, însă, Consiliului General i s-a cerut înregistrarea mărcii „Genius Bar”.
Luați rapid decizii. Întotdeauna există timp pentru schimbare.
Când a venit vorba de a face noi produse, Apple s-a angajat rar în analizarea unor studii, sondaje sau în efectuarea de cercetări. Deciziile importante rareori durau luni întregi - Steve Jobs se putea plictisi foarte repede și avea tendința să ia decizii rapide pe baza propriilor sentimente. De exemplu, în cazul primelor iMac-uri, Jobs a decis rapid să lanseze noi computere în culori colorate. Jony Ive, designerul șef al Apple, a confirmat că o jumătate de oră a fost suficientă pentru ca Jobs să ia o decizie care ar dura luni de zile în altă parte. Inginerul Jon Rubinstein, pe de altă parte, a încercat să implementeze o unitate CD pentru iMac, dar Jobs l-a urât și a cerut sloturi simple. Cu toate acestea, nu a fost posibil să ardeți muzică cu acestea. Jobs s-a răzgândit după lansarea primului lot de iMac-uri, așa că computerele Apple ulterioare aveau deja unitatea.
Fotogalerie
Nu așteptați ca problemele să fie rezolvate. Rezolva-le acum.
Când Jobs a lucrat la Pixar la animația Toy Story, personajul cowboy-ului Woody nu a ieșit din poveste de două ori mai bine, în principal din cauza intervențiilor în scenariu ale companiei Disney. Dar Jobs a refuzat să-i lase pe cei de la Disney să distrugă povestea originală Pixar. „Dacă ceva nu este în regulă, nu poți pur și simplu să-l ignori și să spui că îl vei remedia mai târziu”, a spus Jobs. „Așa procedează și alte companii”. A împins ca Pixar să preia din nou stăpânirea filmului, Woody a devenit un personaj popular, iar primul film de animație creat în întregime în 3D a făcut istorie.
Două moduri de a rezolva probleme
Jobs vedea adesea lumea în termeni destul de alb-negru – oamenii erau fie eroi, fie răufăcători, produsele erau fie grozave, fie groaznice. Și, desigur, dorea ca Apple să fie printre jucătorii de elită. Înainte ca compania Apple să lanseze primul său Macintosh, unul dintre ingineri a trebuit să construiască un mouse care să poată muta cu ușurință cursorul în toate direcțiile, nu doar în sus și în jos sau la stânga sau la dreapta. Din păcate, Jobs i-a auzit odată oftând că era imposibil să producă un astfel de șoarece pentru piață și a răspuns dându-l afară. Ocazia a fost imediat profitată de Bill Atkinson, care a venit la Jobs cu declarația că a putut să construiască un șoarece.
La maxim
Cu toții știm zicala „odihnește-te pe lauri”. Într-adevăr, succesul îi tentează adesea pe oameni să nu mai lucreze. Dar Jobs a fost complet diferit și în această privință. Când pariul său îndrăzneț de a cumpăra Pixar s-a dovedit a da roade, iar Toy Story a câștigat inimile criticilor și publicului deopotrivă, el a transformat Pixar într-o companie cotată la bursă. O serie de oameni, printre care și John Lasseter, l-au descurajat de la acest pas, dar Jobs a persistat - și cu siguranță nu a trebuit să regrete pe viitor.
Totul sub control
Revenirea lui Jobs la Apple în a doua jumătate a anilor 1990 a fost o veste uriașă. Jobs a susținut inițial că se întorcea la companie doar ca consilier, dar cei din interior aveau cel puțin o bănuială despre unde va duce de fapt întoarcerea sa. Când consiliul de administrație i-a respins cererea de reevaluare a acțiunii, el a susținut că treaba lui era să ajute compania, dar că nu trebuie să fie în ea dacă cuiva nu îi place ceva. El a susținut că mii de decizii și mai dificile i-au stat pe umerii lui, iar dacă nu ar fi suficient de bun pentru meseria lui, potrivit altora, ar fi mai bine să plece. Jobs a obținut ceea ce și-a dorit, dar nu a fost suficient. Următorul pas a fost înlocuirea completă a membrilor consiliului de administrație și
Mulțumește-te cu perfecțiunea, nimic altceva
Când era vorba de produse, Jobs ura să facă compromisuri. Scopul lui nu a fost niciodată doar să învingă concurența sau să facă bani. El a vrut să facă cele mai bune produse posibile. Perfect. Perfecțiunea a fost scopul pe care l-a urmărit cu o încăpățânare proprie și nu se temea de concedierile imediate ale angajaților responsabili sau de alți pași de acest fel pe drumul său. El a scurtat procesul de producție al tuturor produselor Apple de la patru luni la două, în timp ce dezvolta iPod-ul a insistat asupra unui singur buton de control pentru toate funcțiile. Jobs a reușit să construiască un astfel de măr, încât pentru unii să semene cu un fel de cult sau religie. „Steve a creat un brand de stil de viață”, a spus co-fondatorul Oracle, Larry Ellison. „Există mașini de care oamenii sunt mândri – un Porsche, un Ferrari, un Prius – pentru că ceea ce conduc spune ceva despre mine. Și oamenii simt același lucru despre produsele Apple”, a concluzionat el.
Ar putea fi te intereseaza
Gates era clar mai eficient
A fost un psihopat, un sociopat, a jefuit o grămadă de oameni de idei. Un astfel de răufăcător este lăudat și glorificat de această societate? Am căzut profund. Aceasta este criza morală a acestei societăți.
Mă bucur că nu am un astfel de șef. :-)