Ondrej Holzman Evaluarea Apple și a stării de lucruri este pur și simplu la modă, indiferent dacă este în sens pozitiv sau negativ. Fiind una dintre cele mai valoroase și de succes companii din ultimii ani, Apple încurajează acest lucru. Este posibil să privim gigantul californian prin diferite lentile, iar recent au apărut două texte care nu trebuie ratate de nimeni căruia îi pasă de Apple.
Na Deasupra lui Avalon Neil Cybart a scris versurile Evaluarea lui Tim Cook (Tim Cook Rating) și Dan M. au publicat în mod independent un comentariu în aceeași zi Apple Inc: un pre-mortem. Ambii încearcă să cartografieze unde a mers Apple în cei cinci ani sub conducerea lui Tim Cook și cum se descurcă.
Ambele texte sunt stimulatoare și prin faptul că încearcă să abordeze evaluarea într-un mod complet diferit. În timp ce Neil Cybart în calitate de analist privește totul în principal din punctul de vedere al afacerii ca atare, Dan M. evaluează Apple din cealaltă parte, din partea clientului, cu o analiză post-mortem interesantă.
Evaluarea lui Tim Cook
Premisa principală a textului lui Cybart este că nu este deloc ușor să-l evaluezi pe Tim Cook: „Când încerci să-l evaluezi corect pe Tim Cook, vei afla în curând că nu este o sarcină ușoară. Apple are o cultură corporativă unică și o structură organizațională în care Cook nu este un CEO tipic de tehnologie.”
Prin urmare, Cybart a decis să determine cercul celor mai apropiați colaboratori ai lui Cook (cerc interior), care acționează ca creierul de control al companiei și tocmai având în vedere acest cerc de colegi cei mai apropiați evaluează performanța lui Cook în domenii precum strategia de produs, operațiuni, marketing, finanțe și altele.
În loc să-l evaluezi singur pe Cook, este mai logic să evaluezi întregul cerc interior cu Cook ca lider. Motivul principal este că este dificil să distingem unde și cum sunt decise strategiile Apple în cadrul acestui grup. Rețineți cum au fost împărțite responsabilitățile pentru unele produse cheie în ultimii ani:
– Jeff Williams, COO (Chief Operating Officer): El supraveghează dezvoltarea Apple Watch și inițiativele Apple în domeniul sănătății.
– Eddy Cue, SVP Software și Servicii Internet: El conduce strategia de conținut în creștere a Apple în muzică și streaming video, deși conduce și strategia generală de servicii.
– Phil Schiller, SVP Global Marketing: El și-a asumat mai multă responsabilitate pentru App Store și relațiile cu dezvoltatorii, chiar dacă aceste domenii nu aveau o legătură directă cu marketingul de produs.Cel mai important produs și inițiativă nouă a Apple (Apple Watch și sănătate) este condusă de un membru al cercului interior al lui Cook. În plus, zonele care au avut cele mai multe probleme și controverse în ultimii ani (servicii și App Store) sunt acum gestionate direct de oameni din cercul interior al lui Cook.
Trifoiul cu patru foi Cook, Williams, Cue, Schiller este cel care îl consideră pe Cybart cel mai important om în ceea ce privește conducerea principală a companiei. Dacă ați ratat din listă designerul șef al Apple, Jony Ive, Cybart are o explicație simplă:
Jony și-a asumat rolul de vizionar al produsului Apple, în timp ce cercul interior al lui Cook conduce Apple. (…) Tim Cook și cercul său interior se ocupă de operațiunile de zi cu zi, în timp ce grupul de design industrial se ocupă de strategia de produs a Apple. Între timp, în calitate de Chief Design Officer, Jony Ive poate face tot ce vrea. Dacă sună familiar, este același rol pe care l-a avut Steve Jobs.
Astfel, Cybart nu numai că încearcă să raporteze performanța echipei Cook în mai multe domenii cheie, dar oferă și o perspectivă foarte bună asupra a ceea ce arată structura organizatorică a conducerii de vârf a companiei în prezent. Iti recomandam citește textul integral pe Above Avalon (în limba engleză).
Apple Inc: un pre-mortem
În timp ce textul lui Cybart pare destul de optimist, deși cu siguranță nu este lipsit de critici, abordarea opusă o găsim în al doilea text menționat. Dan M. a mizat pe așa-numita analiză pre-mortem, care constă în faptul că lucrăm cu premisa că firma/proiectul dat a eșuat deja și retrospectiv încercăm să identificăm ce a dus la eșec.
Nu este ușor să evaluez o companie pe care o iubesc ca și cum ar fi eșuat. Am cheltuit zeci de mii de dolari pe produse Apple și am petrecut nenumărate ore studiind, admirând și apărând compania. Dar, de asemenea, am început să observ prea multe bug-uri neobișnuite și mi-am dat seama că a închide ochii asupra lor nu ar ajuta Apple.
Prin urmare, Dan M. a decis să folosească această metodă pentru a analiza cinci domenii - Apple Watch, iOS, Apple TV, serviciile Apple și Apple însuși - în care oferă o listă aproape exhaustivă a ceea ce este în neregulă cu fiecare produs sau serviciu, unde în funcție de acesta. descoperă erori și ce probleme prezintă.
Dan M. menționează atât critici generale care sunt adesea ridicate în legătură cu Apple și produsele sale, cât și opinii foarte subiective despre, de exemplu, funcționarea Apple Watch sau Apple TV.
Este probabil să fiți de acord cu autorul în multe puncte, în funcție de propria experiență, precum și să fiți complet în dezacord cu el în privința altora. Citiți analiza completă pre-mortem de Dan M. (în engleză) este totuși stimulant pentru rafinarea în continuare a propriei opinii pe această temă.
Până la urmă, în textul său, autorul face referire la sfatul prietenului său: „Comunitatea Apple face o greșeală – acceptă ceea ce face Apple și apoi încearcă să demonstreze că este bine. Cu toate acestea, fiecare ar trebui să se hotărască în schimb.
Exact,
faptul că o persoană îi critică nu înseamnă că nu dorește să le cumpere/susțină.
adică:
găsește curaj și pune cricul înapoi
nu mai strica seria PRO cu prostii inutile (vezi pierderea mag sfafe mb pro) si incepe sa livrezi produse bune care sunt destul de scumpe, dar isi merita pretul.
Luați în sfârșit un sistem stabil. Emoticoanele din sms sunt bune.
De când acel depozitar (scuze, logistica) este în fruntea Apple, ceva de genul „comunitatea merelor” este doar un mit. Profesioniștii, printre care și eu, LUCRĂM pe Mac-uri timp de zece ani și hipsterii, pentru care este suficient să muște un măr de „capotă” și să reducă grosimea cu -1 mm în fiecare an, sunt lumi complet diferite. Noi cei din prima grupă (în acest sens suntem de acord cu toți colegii noștri) încet-încet începem să ne împăcăm cu faptul că vom ajunge în mijlocul de nicăieri - nu ne place. Au luat-o pe 17" (era deja sub Jobs), OSX devine o carte de colorat inutilizabilă, conectivitatea și ergonomia s-au retras... și orice altă știre despre o posibilă dezvoltare provoacă o nouă sumbră. Am ajuns la punctul în care îmi doresc Apple dracu de nicăieri - poate în timp va apărea din nou un adevărat vizionar, iar produsele lor vor începe să fie CU adevărat de ultimă oră și inovatoare. Atunci le voi ierta chiar și prostii precum un negru cu cap roșu ;)
Exact asta ai scris! Apple, ca marcă, devine un magazin în mâinile hipsterilor undeva în Starbucks... ei au ucis și au blestemat tot ce a fost testat în practică cu ani în urmă.
Și de aceea.. Câștigă atât de mulți bani încât ar putea ignora cu ușurință strigătul „profesioniştilor” ;) Să vedem, deci, când hit-ul modern va fi „switchnout na widle”. Dar pro-hipsterii? Cine va fi primul? La urma urmei, conform politicii de prețuri, acest Apple Bio a fost mult timp subiectul unor mame mai caste și artiști rătăcitori decât - care este exact „profesionalul” din prezentarea ta? Specia pe moarte pe care PR-ul Apple încă mai are de îngrijit? Deci chiar funcționează? Sau pur și simplu merge acolo unde strălucește cel mai mult? La urma urmei, dacă am înțeles bine, scopul lui Jobs nu a fost ca tu să fii profesioniști care să-ți schimbe computerul - ci să îl folosești pur și simplu, adică să cumperi mai întâi... și apoi să folosești un dispozitiv „de care nu ne este rușine să-l facem. dăruiește-le prietenilor noștri”, „deci, așa cum trebuia să fie”.. bine, nu?
Și câți bani câștig? În ultimii trei ani, prețurile acțiunilor au stagnat, vânzările și profiturile au stagnat, iar vânzările de iPhone au stagnat și ele.
Pe vremea Windows Vista, mulți dezvoltatori independenți preferau să treacă la Java sau iOS, acum mulți sunt dezgustați de ceea ce face Apple. Mulți oameni își schimbă telefoanele la fiecare doi ani. Dacă oamenii încep să schimbe iPhone-urile pentru telefoanele Android în număr mare, Apple poate scădea cu zeci de procente de la an la an.
Ei bine, nu știu, dar dacă nu funcționează, vânzările iPhone-ului vor crește cât mai mult, la fel și cifra de afaceri ;-).
PS: Java începe să fie din nou mort :-). Ce bancă ar vrea asta astăzi, când curge ca o strecurătoare. Poate pentru unele sisteme interne :-D.
Da, bine gândit. Dar personal nu știu pentru cine sunt aceste dispozitive în ultima vreme.
Pentru profesionisti = profesionisti, dar din pacate performantele si serviciile nu stiu daca corespund acelor profesionisti
- trebuie să cumpărați software pentru companie, pur și simplu nu există (cum ar fi plata din creditul companiei pentru alți angajați cu creditul lor etc.)
– site administrat de companie cu Linux, macOS, Windows
– Personal cred că macOS este cu mult în urma iOS
– chiar și magazinul de pe macOS este complet inutilizabil, atât pentru dezvoltare (toată lumea îl părăsește deja), cât și pentru clienți (lent, uneori nefuncțional)
Pentru muritorii normali = oameni care vin acasă și nu mai lucrează = iPad Air 2 și MAC Air?
– Nu-mi plac cumva aceste produse.
– Momentan sunt mulțumit de Air (chiar și de afișajul preistoric), dar nu cred că am încotro. E perfect pentru mine, doar aș instala un afișaj mult mai bun în el.
Deci pentru cine face Apple asta? Mi se pare ca nici peste si nici raci :-(.
Este trist că Apple, sub conducerea acelui idiot Cook, este mai interesat de politică (înțelegeți promovarea ideilor așa-zisului marxism cultural) și de un set corect de smiley-uri, în loc să inventeze un înlocuitor de înaltă calitate pentru iPad Air 2 și Macbook Air..
Deși note-cheie actuale sunt de gen, echilibrate rasial și atât de stânga, toate ridică steaguri curcubeu, dar, din păcate, sunt încă atât de plictisitoare încât este jenant să vezi unde a mers acel vyCook. Apple trăiește din moștenirea lui Jobs, în ciuda lui Cook, chiar nu va funcționa.
Din pacate sunt la fel de frustrat ca si tine in acest sens, privind un cuplu de barbati cu cativa baieti in prim plan imi da un "glont in buzunar". Apple este un gigant tehnologic și ar fi trebuit să aibă grijă de ceea ce a făcut cel mai bine, oferind oamenilor instrumente de calitate, bine gândite, fiabile și ușor de interconectat. Nu ar trebui să critice președintele ales democratic pentru deciziile sale politice, sau să predice care minorități/majorități sunt mai bune decât altele și să dicteze câte dintre ele vor funcționa unde cel puțin. Nici nu-mi pot imagina că Steve Jobs ar fi dispus să se ocupe deloc de astfel de chestiuni sau să se oprească asupra lor. Când nu-i plăcea ceva, spunea să ia dracu, sau să apere de ce este atât de corect, asta a fost filozofia și viziunea care a adus Apple acolo unde a fost și de care beneficiază actuala conducere. Dar cu toții simțim că se estompează cumva și îl vedem mai ales cu Mac-uri, despre care nimeni nici măcar nu se ocupă în articol. Apropo, nu trebuie să fii un geniu ca să nu vezi ce se întâmplă, atunci cineva mă obiectează dacă am vorbit cu SJ că o prezint atât de dur.
Pentru ce e asta? A folosit cineva asta vreodată? Îl folosește Kuk? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Eu nu :-).
Cred că este bine, iar dacă nimeni nu vrea, nu trebuie să-l folosească, pentru poze simple care vor pune zâmbetul pe buze iubitei tale. Chiar dacă ceva trebuie să fie prezentat vizual, de exemplu, am trimis o propunere primitivă de oprire pentru o poartă deschisă de un motor, așa-numitul „Fishback”
Mulțumesc!!! După x luni, mulțumită ție, știu în sfârșit că cutia este pentru mâzgălire - ai dreptate, e deșteaptă. Mereu am fost confuz de mesajele aiurea scrise de mână din partea de jos de care nu știu cum să scap.
Nimeni nu poate mulțumi pe toată lumea - eu, ca utilizator, sunt mulțumit, produsele Apple sunt de încredere, AppStore-ul este călcat în picioare și nu am ce să mă ocup. Cineva mai are de-a face cu o mufă lipsă, încărcare wireless, cineva cu stick-uri de memorie. Nu-mi pasă, chiar nu-mi lipsește nimic. Muștele sunt acolo, desigur, dar și pe alte dispozitive și mult mai fundamentale.