Închide anunțul

După școală, a început la Hewlett-Packard, a fondat mai multe companii și a lucrat pentru Steve Jobs în perioada 1997-2006. El a condus Palm, este membru al consiliului de administrație al Amazon și este proaspăt responsabil de Qualcomm. Este un inginer hardware american și se numește Jon Rubinstein. Astăzi se împlinesc exact 12 ani de când a fost introdus primul iPod. Și tocmai asupra lui Rubinstein și-a lăsat scrisul de mână.

Începuturile

Jonathan J. Rubinstein s-a născut în 1956 în New York City. În statul american New York, a devenit inginer în domeniul ingineriei electrice la Universitatea Cornell din Ithaca și a primit o diplomă în cercetare pe computer de la Universitatea de Stat din Colorado din Fort Collins. Rubinstein și-a început cariera la Hewlett-Packard din Colorado, lucru pe care unul dintre viitorii săi angajatori, Steve Jobs, a comentat cu ușoară dispreț: „În cele din urmă, Ruby a venit de la Hewlett-Packard. Și nu a săpat niciodată mai adânc, nu a fost suficient de agresiv.

Chiar înainte ca Rubinstein să-l întâlnească pe Jobs, el colaborează la un startup Ardent Computer Corp., mai tarziu Stardent (compania a dezvoltat grafică pentru computere personale). În 1990, se alătură Jobs ca inginer hardware la Următorul, unde Jobs este în funcția de director executiv. Dar NeXT încetează în curând să dezvolte hardware, iar Rubinstein se angajează în propriul său proiect. Se stabilește Sisteme Power House (sisteme Firepower), care a dezvoltat sisteme high-end cu cipuri PowerPC și a folosit tehnologii de la NeXT. Au avut un susținător puternic în Canon, în 1996 au fost cumpărați de Motorola. Cu toate acestea, colaborarea cu Jobs nu se încheie cu plecarea lui de la NeXT. În 1990, la instigarea lui Jobs, Rubinstein s-a alăturat Apple, unde a deținut poziția de senior vice-președinte al departamentului hardware timp de 9 ani lungi și a fost și membru al consiliului de administrație.

Apple

Rubinstein se alătură Apple cu șase luni înainte ca Jobs să revină: "A fost un dezastru. Pur și simplu, compania își făcea activitatea. Și-a pierdut drumul, concentrarea.” Apple a pierdut aproape două miliarde de dolari în 1996 și 1997, iar lumea computerelor și-a luat încet rămas bun de la ea: „Computerul Apple de la Silicon Valley, un model de management defectuos și vise tehnologice confuze, este în criză, luptă cu disperare încet pentru a face față vânzărilor în scădere, a scutura o strategie tehnologică defectuoasă și a împiedica sângerarea unui brand de încredere”. Rubinstein, împreună cu Tevanian (șeful departamentului de software), l-au vizitat pe Jobs în acele șase luni și i-au adus informații de la Apple, așa cum este descrisă în biografia lui Jobs de Walter Isaacson. Odată cu revenirea Jobs în 1997, preluarea NeXT și „reformele”, compania a început să se ridice din nou, până în vârf.

Probabil că cea mai de succes perioadă a lui Jon Rubinstein la Apple are loc în toamna anului 2000, când Jobs „începe să insiste pentru un player muzical portabil”. Rubinstein ripostează pentru că nu are suficiente piese potrivite. În cele din urmă, totuși, el primește atât un ecran LCD mic potrivit și învață despre un nou dispozitiv de 1,8 inchi cu 5 GB de memorie la Toshiba. Rubinstein îl aplaudă și îl întâlnește pe Jobs seara: „Știu deja ce să fac în continuare. Am nevoie doar de un cec de zece milioane. Jobs îl semnează fără să bată din ochi și astfel este pusă piatra de temelie pentru crearea iPod-ului. Tony Fadell și echipa sa participă și ei la dezvoltarea sa tehnică. Dar Rubinstein are suficientă muncă pentru a-l duce pe Fadell la Apple. El a adunat în sala de ședințe aproximativ douăzeci de persoane care au participat la proiect. Când Fadell a intrat, Rubinstein i-a spus: „Tony, nu vom lucra la proiect decât dacă semnezi contractul. Mergi sau nu? Trebuie să iei o decizie chiar acum. Fadell l-a privit în ochi pe Rubinstein, apoi s-a întors către public și a spus: „Este obișnuit la Apple, ca oamenii să semneze contracte sub constrângere?”

Micul iPod îi aduce lui Rubinstein nu numai faimă, ci și griji. Datorită jucătorului, disputa dintre el și Fadell continuă să se adâncească. Cine a creat iPod-ul? Rubinstein, cine a descoperit piesele lui și și-a dat seama cum ar arăta? Sau Fadell, care a visat jucătorul cu mult înainte de a veni la Apple și l-a materializat aici? O întrebare nerezolvată. Rubinstein decide în sfârșit să părăsească Apple în 2005. Disputele dintre el și Jony Ive (designer), dar și Tim Cook și însuși Jobs devin din ce în ce mai dese. În martie 2006, Apple a anunțat că Jon Rubinstein pleacă, dar că își va dedica 20 la sută din timpul său pe săptămână pentru consultanță Apple.

Ce urmeaza?

După ce a părăsit Apple, Rubinstein acceptă o ofertă de la Palm Inc., unde face parte din consiliul executiv și preia controlul asupra produselor companiei. El conduce dezvoltarea și cercetarea lor. Reînnoiește aici linia de produse și restructurează dezvoltarea și cercetarea, care este esențială pentru dezvoltarea ulterioară a webOS și Palm Pre. În 2009, chiar înainte de lansarea Palm Pre, Rubinstein este numit CEO al Palm Inc. Palm încercarea de a concura cu iPhone-ul cu siguranță nu l-a făcut fericit pe Jobs, cu atât mai puțin cu Rubinstein la cârmă. „Cu siguranță am fost eliminat de pe lista de Crăciun”, a declarat Rubinstein.

În 2010, tatăl iPod-ului, oarecum neintenționat, se întoarce la primul său angajator. Hewlett-Packard cumpără Palm pentru 1,2 miliarde de dolari, sperând să-l revigoreze pe fostul producător de telefoane. Rubinstein încheie o înțelegere pentru a rămâne cu compania încă 24 de luni după cumpărare. Este interesant cum HP evaluează acest pas trei ani mai târziu - este o risipă: „Dacă am ști că o vor închide și o vor închide, fără șanse reale de un nou început, ce sens ar avea să vinzi afacerea?” Hewlett-Packard a anunțat suspendarea dezvoltării și vânzării de dispozitive cu webOS, inclusiv noile dispozitive TouchPad și webOS Smartphone, care au rămas pe ghișeele de vânzări doar câteva luni. În ianuarie 2012, Rubinstein și-a anunțat plecarea de la HP, conform acordului, spunând că nu a fost o pensionare, ci o pauză. A durat mai puțin de un an și jumătate. Din luna mai a acestui an, Rubinstein este membru al managementului de top al Qualcomm.

Resurse: TechCrunch.com, ZDNet.de, blog.barrons.com

Autorul: Karolina Heroldová

.