Închide anunțul

Exact așa au fost săptămâna trecută doi ani de la moartea vizionarului și cofondatorului Apple, Steve Jobs. Desigur, acest om și icoană a progresului tehnologic a fost amintit foarte mult, iar multe dintre amintiri s-au referit și la cel mai de succes produs comercial al lui Jobs - iPhone. În esență, primul smartphone de acest gen și primul astfel de produs tehnologic de masă au văzut lumina zilei pe 9 ianuarie 2007.

Fred Vogelstein a vorbit despre această zi mare pentru Apple și despre dificultățile în dezvoltarea iPhone-ului. Acesta este unul dintre inginerii care a participat la proiectul iPhone și și-a împărtășit amintirile cu ziarul New York Times. Informații au fost furnizate lui Vogelstein și de cei mai cheie oameni pentru iPhone, precum Andy Grignon, Tony Fadell sau Scott Forstall.

În noaptea dinaintea introducerii primului telefon cu simbolul mărului mușcat a fost cu adevărat înfricoșătoare, potrivit lui Andy Grignon. Steve Jobs se pregătea să prezinte un prototip de iPhone, care era încă în faza de dezvoltare și prezenta o serie de afecțiuni fatale și erori. S-a întâmplat ca apelul să fie întrerupt aleatoriu, telefonul să-și piardă conexiunea la internet, dispozitivul să se înghețe și uneori să se oprească complet.

Acel iPhone ar putea reda o parte dintr-o melodie sau un videoclip, dar nu ar putea reda în mod fiabil întregul clip. Totul a funcționat bine când cineva a trimis un e-mail și apoi a navigat pe internet. Dar când ai făcut aceste acțiuni în ordine opusă, rezultatul a fost incert. După ore întregi de încercări diverse, echipa de dezvoltare a venit în sfârșit cu o soluție pe care inginerii o numesc „calea de aur”. Tehnicienii responsabili au planificat o succesiune de comenzi și acțiuni care trebuiau efectuate într-un mod specific și într-o ordine precisă, astfel încât totul să pară să funcționeze așa cum trebuie.

La momentul introducerii iPhone-ului original, existau doar 100 de unități ale acestui telefon, iar aceste exemplare prezentau defecte semnificative de calitate de fabricație precum zgârieturi vizibile pe corp sau goluri mari între afișaj și rama de plastic din jur. Chiar și software-ul era plin de bug-uri, așa că echipa a pregătit mai multe iPhone-uri pentru a evita problemele de memorie și repornirile bruște. iPhone-ul prezentat a avut și o problemă cu pierderea semnalului, așa că a fost programat să arate permanent starea maximă a conexiunii în bara de sus.

Cu aprobarea lui Jobs, au programat afișajul să arate 5 bare tot timpul, indiferent de puterea reală a semnalului. Riscul ca iPhone-ul să piardă semnalul în timpul unui scurt apel demonstrativ a fost mic, dar prezentarea a durat 90 de minute și a existat o șansă mare de întrerupere.

Apple a pariat practic totul pe o singură carte, iar succesul iPhone-ului a depins foarte mult de performanța sa impecabilă. După cum a explicat Andy Grignon, compania nu avea un plan de rezervă în caz de eșec, așa că echipa a fost supusă unei presiuni foarte enorme. Problema nu era doar cu semnalul. Primul iPhone avea doar 128 MB de memorie, ceea ce însemna că adesea trebuia repornit pentru a elibera memorie. Din acest motiv, Steve Jobs a avut mai multe piese pe scenă pentru ca în eventualitatea unei probleme să poată trece la alta și să-și continue prezentarea. Grignon era îngrijorat că există prea multe posibilități pentru ca iPhone-ul să eșueze în direct și, dacă nu, se temea cel puțin de o mare finală.

Ca mare finală, Jobs a plănuit să arate caracteristicile principale ale iPhone-ului care funcționează simultan pe un singur dispozitiv. Redați muzică, răspundeți la un apel, răspundeți la un alt apel, găsiți și trimiteți prin e-mail o fotografie celui de-al doilea apelant, căutați pe internet primul apelant, apoi reveniți la muzică. Eram cu toții foarte nervoși pentru că acele telefoane aveau doar 128 MB de memorie și toate aplicațiile nu erau încă terminate.

Locurile de muncă rareori își asumau astfel de riscuri. A fost întotdeauna bine cunoscut ca un bun strateg și a știut de ce este capabilă echipa sa și cât de departe îi poate împinge să facă imposibilul. Cu toate acestea, avea întotdeauna un plan de rezervă în cazul în care ceva nu mergea bine. Dar la acea vreme, iPhone-ul era singurul proiect promițător la care lucra Apple. Acest telefon revoluționar a fost absolut crucial pentru Cupertino și nu a existat un plan B.

Deși au existat multe amenințări potențiale și motive pentru care prezentarea ar putea eșua, totul a funcționat. Pe 2007 ianuarie XNUMX, Steve Jobs a vorbit unui public plin și a spus: „Aceasta este ziua pe care o așteptam cu nerăbdare de doi ani și jumătate”. Apoi a rezolvat toate problemele pe care le aveau atunci clienții.

Prezentarea a decurs fără probleme. Jobs a cântat o melodie, a arătat un videoclip, a dat un telefon, a trimis un mesaj, a navigat pe internet, a căutat pe hărți. Totul fără o singură greșeală și Grignon s-a putut relaxa în sfârșit alături de colegii săi.

Ne-am așezat – ingineri, manageri, noi toți – undeva în al cincilea rând, bând shot-uri de scotch după fiecare parte a demonstrației. Eram vreo cinci sau șase, iar după fiecare demo, cine era responsabil pentru asta a băut. Când a venit finala, sticla era goală. A fost cel mai bun demo pe care l-am văzut vreodată. Restul zilei s-a bucurat din plin de echipa iPhone. Am mers în oraș și am băut.

sursa: MacRumors.com, NYTimes.com
.