Închide anunțul

Au trecut exact șapte ani de când Steve Jobs a dezvăluit iPhone-ul pe scenă în fața publicului, telefonul mobil care a schimbat întreaga industrie și a început revoluția smartphone-urilor. Concurenții au reacționat diferit la telefonul nou introdus, dar reacția și viteza de răspuns au fost cele care le-au determinat viitorul pentru anii următori. Steve Ballmer a râs de iPhone și și-a prezentat strategia cu Windows Mobile. Doi ani mai târziu, întregul sistem a fost tăiat și cu actualul Windows Phone 8, are o cotă de câteva procente.

La început, Nokia a ignorat complet iPhone-ul și a încercat să continue să-și împingă Symbian-ul și mai târziu versiunea prietenoasă cu atingerea. Stocul a scăzut în cele din urmă, compania a adaptat Windows Phone și, în cele din urmă, a vândut întreaga sa divizie de telefonie mobilă la Microsoft pentru o fracțiune din ceea ce a costat cândva. Blackberry a reușit să răspundă adecvat abia la începutul anului trecut, iar compania este în prezent în pragul falimentului și nu prea știe ce să facă cu ea însăși. Palm a reacționat destul de vioi și a reușit să aducă WebOS, care este încă lăudat până în zilele noastre, și odată cu el și telefonul Palm Pré, însă, ca urmare a operatorilor americani și a problemelor cu furnizorii de componente, compania a fost vândută în cele din urmă către HP, care a îngropat. întregul WebOS, iar sistemul își amintește acum potențialul de odinioară doar pe ecranele smart TV LG.

Google a reușit să reacționeze cel mai rapid cu sistemul său de operare Android, care a ajuns sub forma lui T-Mobile G1/HTC Dream la mai puțin de un an și jumătate după ce iPhone-ul a intrat în vânzare. Cu toate acestea, a fost un drum lung până la forma de Android, pe care Google a prezentat-o ​​oficial la acea vreme și datorită cărții Dogfight: Cum Apple și Google au intrat în război și au început o revoluție putem învăța și ceva din culise.

În 2005, situația în jurul telefoanelor mobile și a operatorilor era semnificativ diferită. Oligopolul câtorva companii care controlau rețelele celulare a dictat întreaga piață, iar telefoanele au fost create practic doar la ordinul operatorilor. Ei au controlat nu numai aspecte ale hardware-ului, ci și software-ul și și-au furnizat serviciile doar pe sandbox-ul lor. Încercarea de a dezvolta orice software a fost mai mult sau mai puțin o risipă de bani, deoarece nu exista un standard între telefoane. Numai Symbian avea mai multe versiuni incompatibile reciproc.

La acea vreme, Google dorea să-și împingă căutarea în telefoanele mobile și, pentru a realiza acest lucru, trebuia să comunice totul prin intermediul operatorilor. Operatorii au preferat însă în căutare tonurile de apel pe care le-au vândut singuri, iar rezultatele de la Google au fost afișate doar pe ultimele locuri. În plus, compania Mountain View s-a confruntat cu o altă amenințare, și aceasta a fost Microsoft.

Windows CE, cunoscut pe atunci sub numele de Windows Mobile, devenea destul de popular (deși istoricul cota lor era întotdeauna sub 10 la sută), iar Microsoft, de asemenea, la acea vreme a început să-și promoveze propriul serviciu de căutare, care s-a transformat ulterior în Bing de astăzi. Google și Microsoft erau deja rivali pe atunci și dacă, odată cu popularitatea tot mai mare a Microsoft, își împingeau căutarea pe cheltuiala lui Google și nici măcar nu o ofereau ca opțiune, ar exista un risc real ca compania să-și piardă încet. singura sursă de bani la acea vreme, care provenea din anunțurile din rezultatele căutării . Cel puțin așa au crezut oficialii Google. În mod similar, Microsoft a ucis complet Netscape cu Internet Explorer.

Google știa că pentru a supraviețui în era mobilă, ar avea nevoie de mai mult decât să își integreze căutarea și aplicația pentru a-și accesa serviciile. De aceea, în 2005 a cumpărat startup-ul de software Android fondat de fostul angajat Apple Andy Rubin. Rubin plănuise să creeze un sistem de operare mobil open-source care ar putea fi implementat gratuit de orice producător de hardware pe dispozitivele lor, spre deosebire de Windows CE cu licență. Google i-a plăcut această viziune și după achiziție l-a numit pe Rubin șeful dezvoltării sistemului de operare, al cărui nume l-a păstrat.

Android trebuia să fie revoluționar în multe privințe, în unele aspecte mai revoluționar decât iPhone-ul pe care Apple l-a introdus ulterior. Avea integrarea serviciilor web populare Google, inclusiv hărți și YouTube, putea avea mai multe aplicații deschise în același timp, avea un browser de internet cu drepturi depline și trebuia să includă un magazin centralizat cu aplicații mobile.

Cu toate acestea, forma hardware a telefoanelor Android la acea vreme trebuia să fie complet diferită. Cele mai populare smartphone-uri la acea vreme erau dispozitivele BlackBerry, după exemplul lor, primul prototip Android, cu numele de cod Sooner, avea o tastatură hardware și un afișaj non-touch.

Pe 9 ianuarie 2007, Andy Rubin era în drum spre Las Vegas cu mașina pentru a se întâlni cu producătorii și transportatorii de hardware. În timpul călătoriei, Steve Jobs și-a dezvăluit biletul pentru piața telefoanelor mobile, ceea ce a făcut ulterior din Apple cea mai valoroasă companie din lume. Rubin a fost atât de impresionat de performanță, încât a oprit mașina pentru a urmări restul emisiunii. Atunci le-a spus colegilor săi din mașină: „La naiba, probabil că nu vom lansa acest telefon [mai devreme]”.

Chiar dacă Android era în anumite privințe mai avansat decât primul iPhone, Rubin știa că va trebui să regândească întregul concept. Cu Android, a pariat pe ceea ce utilizatorii iubeau la telefoanele BlackBerry - combinația dintre o tastatură hardware excelentă, e-mail și un telefon solid. Dar Apple a schimbat complet regulile jocului. În loc de o tastatură hardware, a oferit una virtuală, care, deși nu este la fel de precisă și rapidă, nu a ocupat tot timpul jumătate din afișaj. Datorită interfeței all-touch cu un singur buton hardware pe partea frontală de sub afișaj, fiecare aplicație ar putea avea propriile controale după cum este necesar. Mai mult decât atât, Sooner a fost urât de la minunatul iPhone, care trebuia să fie compensat de revoluționarul Android.

Acesta a fost un lucru pe care Rubin și echipa sa îl considerau riscant la acea vreme. Datorită schimbărilor majore ale conceptului, Sooner a fost anulat și un prototip cu nume de cod Dream, care avea un ecran tactil, a apărut în prim-plan. Introducerea a fost astfel amânată până în toamna lui 2008. În timpul dezvoltării sale, inginerii Google s-au concentrat pe tot ceea ce iPhone-ul nu putea face pentru a diferenția suficient Visul. La urma urmei, de exemplu, absența unei tastaturi hardware era încă considerată un neajuns, motiv pentru care primul telefon Android, T-Mobile G1, cunoscut și sub numele de HTC Dream, avea o secțiune glisabilă cu taste de tastare și o mică roată de defilare.

După introducerea iPhone-ului, timpul s-a oprit la Google. Cel mai secret și ambițios proiect de la Google, pe care mulți petrecuseră 60-80 de ore pe săptămână de mai bine de doi ani, era depășit în acea dimineață. Șase luni de lucru cu prototipuri, care ar fi trebuit să ducă la prezentarea produsului final la sfârșitul anului 2007, au fost irosite, iar întreaga dezvoltare a fost amânată cu încă un an. Asociatul la Rubin, Chris DeSalvo, a comentat: „Ca consumator, am fost uluit. Dar, ca inginer Google, m-am gândit că va trebui să o luăm de la capăt”.

În timp ce iPhone-ul a fost, probabil, cel mai mare triumf al lui Steve Jobs, ridicând Apple deasupra tuturor celorlalte companii și în prezent reprezentând mai mult de 50% din toate veniturile din Infinity Loop 1, a fost o lovitură pentru Google – cel puțin divizia Android.

.