Adam Kos Odată cu introducerea noilor MacBook Pro, se vorbește mult că acesta este primul produs Apple creat fără semnătura de design a lui Jonathan Ivo. Dacă așa ar fi fost într-adevăr cazul, i-ar fi luat maxim doi ani de la dezvoltare până la vânzare. Am părăsit Apple pe 30 noiembrie 2019.
Procesul de dezvoltare a produselor Apple poate fi unul dintre cele mai de succes procese de proiectare implementate vreodată. Acest lucru se datorează faptului că capitalizarea sa de piață se ridică acum la aproximativ două trilioane de dolari, ceea ce face Apple cea mai valoroasă companie tranzacționată la bursă din lume. Dar își protejează cu grijă afacerea.
Ar putea fi te intereseaza
Pe vremea când Steve Jobs era încă la companie, ar fi fost aproape imposibil să-i descopere funcționarea interioară. Cu toate acestea, acest lucru s-ar putea să nu fie surprinzător atunci când considerați că avantajul de piață al companiei este abordarea de proiectare a produselor sale. Merită să ții sub secret tot ceea ce cei din jur nu știu neapărat.
Jony Ive
La Apple, designul este în prim-plan, ceea ce Jony Ive a afirmat când lucra la companie. Nici el, nici echipa sa de proiectare nu au fost supuși unor restricții financiare, de producție sau de altă natură. Mâna lor complet liberă ar putea astfel determina nu numai suma bugetului, ci și ignorând orice proceduri de producție. Singurul lucru care a contat a fost faptul că produsul era perfect în design. Și acest concept simplu s-a dovedit a fi foarte reușit.
Muncă separată
Atunci când o echipă de proiectare lucrează la un produs nou, este complet separată de restul companiei. Există chiar și controale fizice pentru a împiedica echipa să interacționeze cu alți angajați Apple în timpul zilei. Echipa în sine este, de asemenea, îndepărtată din ierarhia tradițională a Apple în acest moment, creându-și propriile structuri de raportare și fiind responsabilă față de ea însăși. Dar datorită acestui lucru, el se poate concentra pe deplin pe munca sa, mai degrabă decât pe sarcinile zilnice ale unui angajat obișnuit.
MacBook Pro (2021)
Una dintre cheile succesului Apple este să nu lucreze la sute de produse noi simultan. În schimb, resursele sunt concentrate pe o „mână” de proiecte care se așteaptă să dea roade, mai degrabă decât să fie răspândite pe multe proiecte mai mici. Cu toate acestea, fiecare produs Apple este revizuit cel puțin o dată la două săptămâni de către echipa executivă. Datorită acestui fapt, întârzierile în luarea deciziilor sunt minime. Așadar, când adunați tot ce s-a spus, veți realiza că designul propriu-zis al produsului la Apple nu trebuie să fie un proces extrem de lung.
Ar putea fi te intereseaza
Productie si revizuire
Dar dacă știi deja cum ar trebui să arate produsul și atunci când îl echipezi cu hardware-ul corespunzător, trebuie să începi și să-l produci. Și, deoarece Apple este în spatele producției interne foarte limitate, trebuie să externalizeze componente individuale către companii precum Foxconn și altele. În finală, însă, este un avantaj pentru el. Acest lucru va elimina multe griji pentru Apple și, în același timp, îi va garanta că va menține costurile de producție la minimum. La urma urmei, această abordare are un avantaj semnificativ de piață pe care mulți alți producători de electronice îl emulează acum.
Cu toate acestea, munca designerilor nu se termină cu producția. După obținerea prototipului, rezultatul este supus revizuirii, unde îl testează și îl îmbunătățesc. Doar aceasta durează până la 6 săptămâni. Aceasta este o abordare relativ costisitoare, de a avea mostre fabricate în China, de a le transporta la sediul companiei, iar apoi de a schimba unele producții deja pregătite. Pe de altă parte, acesta este unul dintre motivele pentru care Apple are o asemenea reputație pentru calitatea produselor sale.
Mi-aș dori foarte mult să facă software CAD, dar știu că acest lucru nu se va întâmpla niciodată, se vor concentra mai degrabă pe fotografii, videoclipuri, prezentări... trist, dar este un domeniu nearat