Selector de mere Compania Apple. a fost fondată în 1976, apoi ca Apple Computer. Pe parcursul a 37 de ani, șapte bărbați s-au rânduit în fruntea sa, de la Michael Scott la Tim Cook. Cel mai proeminent nume este, fără îndoială, Steve Jobs, au trecut doi ani de la plecarea lui în pământul etern de vânătoare chiar astăzi...
1977–1981: Michael „Scotty” Scott
Întrucât nici fondatorul Steve (Jobs, nici Wozniak) nu avea vârsta sau experiența necesară pentru a construi o companie adevărată, primul mare investitor Mike Markkula l-a convins pe directorul de producție de la National Semiconductors (o companie care aparține acum Texas Instruments) Michael Scott să preia acest lucru. rol .
A preluat funcția cu conștiinciozitate când, imediat după sosire, a interzis folosirea mașinilor de scris în întreaga companie, astfel încât compania să dea exemplu în primele zile ale promovării computerelor personale. În timpul domniei sale, legendarul Apple II, strămoșul tuturor calculatoarelor personale așa cum le cunoaștem astăzi, a început să fie produs.
Cu toate acestea, nu și-a încheiat mandatul la Apple foarte fericit când a concediat personal 1981 de angajați Apple în 40, inclusiv jumătate din echipa care lucra la Apple II. El a apărat această mișcare prin redundanța lor în societate. La următoarea întâlnire a personalului la bere, el a declarat:
Am spus că atunci când o să fiu obosit să fiu CEO al Apple, voi demisiona. Dar m-am răzgândit - când voi înceta să mă distrez, voi concedia oamenii până când se va distra din nou.
Pentru această declarație, a fost retrogradat în funcția de vicepreședinte, în care practic nu avea nicio putere. Scott s-a retras oficial din companie pe 10 iulie 1981.
Între 1983 și 1988 a condus compania privată Starstruck. Ea încerca să construiască o rachetă lansată pe mare care ar putea pune sateliți pe orbită.
Bijuteriile colorate au devenit hobby-ul lui Scott. A devenit un expert în acest subiect, a scris o carte despre ei și a adunat o colecție care a fost expusă la Muzeul Bowers din Santa Anna. El a susținut proiectul Rruff, care urmărea crearea unui set complet de date spectrale din minerale caracteristice. În 2012, un mineral - scottyite - a fost numit după el.
1981–1983: Armas Clifford „Mike” Markkula Jr.
Angajat numărul 3 - Mike Markkula a decis să împrumute Apple în 1976 banii pe care îi câștigase în acțiuni ca manager de marketing pentru Fairchild Semiconductor și Intel.
Odată cu plecarea lui Scott, au început noile griji ale lui Markkula - de unde să-l ia pe următorul director executiv? El însuși știa că nu își dorește această funcție. A rămas temporar în această funcție, dar în 1982 a primit un cuțit în gât de la soția sa: „Găsește imediat un înlocuitor pentru tine.” Cu Jobs, bănuind că încă nu era pregătit pentru rolul de CEO, au apelat la Gerry Roche, un vânător de „cap inteligent”. A adus un nou CEO, de care Jobs a fost la început entuziasmat, dar mai târziu l-a urât.
Markkula este înlocuit după 1997 ani ca președinte al consiliului de administrație după revenirea lui Jobs în 12 și părăsește Apple. Cariera sa ulterioară continuă cu înființarea Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center și Rana Creek Habitat Restoration. Investește în Crowd Technologies și RunRev.
De asemenea, a fondat Centrul Markkula pentru Etică Aplicată la Universitatea Santa Clara, unde în prezent este director.
1983–1993: John Sculley
„Vrei să-ți petreci tot restul vieții vânzând apă proaspătă sau vrei să schimbi lumea?” Aceasta a fost sentința care l-a convins în cele din urmă pe șeful PepsiCo să treacă la Apple și Jobs. Erau amândoi încântați unul de celălalt. Lucrări jucate pe emoții: „Cred că tu ești cel potrivit pentru noi, vreau să vii cu mine și să lucrezi pentru noi. Pot învăța atât de multe de la tine.” Și Sculley a fost măgulit: „Am avut sentimentul că aș putea fi un profesor pentru un elev excelent. L-am văzut în oglinda imaginației mele ca pe mine când eram tânăr. Și eu eram nerăbdător, încăpățânat, arogant și impulsiv. Mintea mi-a explodat de gânduri, adesea în detrimentul tuturor celorlalte. Și nu am fost tolerant cu cei care nu mi-au îndeplinit cerințele.”
Prima criză majoră în colaborarea lor a venit odată cu lansarea Macintosh-ului. Inițial, computerul trebuia să fie foarte ieftin, dar apoi prețul său a urcat la 1995 de dolari, care era plafonul pentru Jobs. Dar Sculley a decis să ridice prețul la 2495 de dolari. Jobs putea lupta cu tot ce-și dorea, dar prețul crescut a rămas același. Și nu s-a împăcat niciodată cu asta. Următoarea luptă mare dintre Sculley și Jobs a fost pentru o reclamă pentru Macintosh (reclamă din 1984), pe care Jobs a câștigat-o în cele din urmă și și-a difuzat anunțul la un meci de fotbal. După lansarea Macintosh-ului, Jobs a câștigat din ce în ce mai multă putere atât în companie, cât și asupra lui Sculley. Sculley credea în prietenia lor, iar Jobs, care probabil credea și în acea prietenie, l-a manipulat cu lingușire.
Odată cu scăderea vânzărilor Macintosh a venit și declinul Jobs. În 1985, criza dintre el și Sculley a ajuns la apogeu, iar Jobs a fost îndepărtat din poziția de conducere a diviziei Macintosh. Aceasta, desigur, a fost o lovitură pentru el, pe care a perceput-o ca o trădare din partea lui Sculley. O altă lovitură, de data aceasta, definitivă, a venit când în mai 1985 Sculley l-a informat că îl retrage din funcția de președinte al Apple. Așa că Sculley i-a luat compania lui Jobs.
Sub bagheta lui Sculley, Apple a dezvoltat PowerBook și System 7, care a fost predecesorul Mac OS. Revista MacAddict s-a referit chiar la anii 1989–1991 drept „primii ani de aur ai Macintosh”. Printre altele, Sculley a inventat acronimul PDA (Personal digital assistant); Apple a numit Newton primul PDA care a fost înaintea timpului său. A părăsit Apple în a doua jumătate a anului 1993, după ce a introdus o inovație foarte scumpă și nereușită - un sistem de operare care rulează pe un nou microprocesor, PowerPC. Privind retrospectiv, Jobs a spus că a fi concediat de la Apple a fost cel mai bun lucru care i s-ar fi putut întâmpla. Deci vânzătorul de apă dulce nu a fost o alegere rea până la urmă. Michael Spindler l-a înlocuit în conducerea Apple după plecarea sa.
1993–1996: Michael Spindler
Michael Spindler a venit la Apple din divizia europeană a Intel în 1980 și prin diferite funcții (de exemplu, președinte al Apple Europa) a ajuns în funcția de director executiv după John Sculley. I se spunea „Diesel” – era înalt și lucra mult. Mike Markkula, pe care îl cunoștea de la Intel, a spus despre el asta este unul dintre cei mai deștepți oameni pe care îi cunoaște. La instigarea lui Markkula, Spindler s-a alăturat ulterior Apple și a reprezentat-o în Europa.
Cel mai mare succes al său la acea vreme a fost software-ul KanjiTalk, care a făcut posibilă scrierea caracterelor japoneze. Aceasta a început vânzările de rachete de Mac-uri în Japonia.
I-a plăcut divizia europeană, deși era un startup pentru care nu mai lucrase până acum. De exemplu, una dintre probleme au fost plățile - Spindler nu a fost plătit timp de aproape șase luni pentru că Apple nu știa cum să mute fondurile din Canada în Belgia, unde se afla sediul european. El a devenit șeful Europei în timpul reorganizării la Apple (în acel moment Jobs era deja plecat). A fost o alegere ciudată pentru că Spindler a fost un mare strateg, dar un manager prost. Acest lucru nu i-a afectat relațiile cu Sculley, acestea au continuat să fie excelente. Gaseé (divizia Macintosh) și Loren (șeful Apple SUA) au concurat și cu el pentru viitoarea poziție de director executiv la Apple. Dar ambele s-au prăbușit din cauza problemelor cu marjele de pe noile Mac-uri.
Spindler sa bucurat de momentul său de faimă odată cu lansarea liniei de computere Power Macintosh în 1994, dar sprijinul său pentru ideea clonării Macintosh-ului sa dovedit contraproductiv pentru Apple.
În calitate de CEO, Spindler a efectuat un număr mare de reorganizări la Apple. A concediat aproximativ 2500 de angajați, aproape 15 la sută din forța de muncă, și a revizuit complet compania. Singurul lucru rămas din vechiul Apple a fost Applesoft, echipa responsabilă cu dezvoltarea sistemului de operare. De asemenea, a decis că Apple ar trebui să opereze doar pe câteva piețe cheie și să nu se aventureze în altă parte. Mai presus de toate, a vrut să păstreze SoHo - educație și acasă. Dar reorganizarea nu a dat roade. Disponibilizările au cauzat o pierdere trimestrială de aproximativ 10 milioane de dolari, iar eliminarea treptată a beneficiilor angajaților (fitness plătit și cantina care erau inițial gratuite) a provocat o scădere a moralului angajaților. Dezvoltatorii de software au programat o „bombă” numită „Spindler’s List” care afișa o listă de persoane care au fost concediate pe ecranul unui computer pentru toți angajații din companie. Deși a reușit să-și crească cota totală de piață de-a lungul timpului, în 1996 Apple a fost din nou pe partea de jos, cu doar 4% din piață. Spindler a început să negocieze cu Sun, IBM și Phillips pentru a cumpăra Apple, dar fără rezultat. Aceasta a fost ultima picătură pentru consiliul companiei - Spindler a fost demis și înlocuit de Gil Amelio.
1996–1997: Gil Amelio
Vedeți, Apple este ca o navă care este încărcată cu comori, dar are o gaură în ea. Și treaba mea este să-i țin pe toți să canote în aceeași direcție.
Gil Amelio, care s-a alăturat Apple de la National Semiconductor, a fost probabil cel mai scurt CEO Apple din istoria companiei. Din 1994, însă, este membru al consiliului de administrație al Apple. Dar cariera lui la compania de mere nu a avut prea mult succes. Compania a pierdut în total un miliard de dolari, iar valoarea acțiunilor a scăzut cu 80 la sută. O acțiune se vindea cu doar 14 USD. Pe lângă dificultățile financiare, Amelio a avut de-a face și cu alte probleme – produse de calitate scăzută, cultura proastă a companiei, practic un sistem de operare nefuncțional. Sunt multe probleme pentru noul șef al companiei. Amelio a încercat să rezolve situația în toate modurile posibile, inclusiv prin vânzarea Apple sau cumpărarea unei alte companii care ar salva Apple. Munca Ameliei este strâns legată de persoana care a reapărut la fața locului în acest moment și, în cele din urmă, a fost învinuită pentru îndepărtarea sa din funcția de șef al companiei - cu Steve Jobs.
Jobs a vrut să se întoarcă în compania lui și a văzut-o pe Amelia ca fiind figura ideală care să-l ajute pe drumul de întoarcere. Așa că a devenit treptat persoana cu care Amelio se consulta la fiecare pas, apropiindu-se astfel de scopul său. Următorul pas, un pas destul de semnificativ, în eforturile sale a avut loc atunci când Apple a cumpărat NeXT de la Jobs la ordinul Ameliei. Jobs, reticent la prima vedere, a devenit „consultant independent”. La acel moment, el încă susținea că cu siguranță nu va conduce Apple. Ei bine, cel puțin asta a susținut oficial. Pe 4/7/1997, mandatul lui Amelio la Apple s-a încheiat definitiv. Jobs a convins consiliul să-l concedieze. A reușit să arunce o greutate sub forma unui Newton din corabia cu comori, care avea o gaură, dar căpitanul Jobs era deja la cârmă.
1997–2011: Steve Jobs
Steve Jobs nu a absolvit Reed și este unul dintre fondatorii Apple Inc., care s-a născut într-un garaj din Silicon Valley în 1976. Calculatoarele au fost nava amiral (și singura navă) a Apple. Steve Wozniak și echipa sa au știut să le facă, Steve Jobs a știut să le vândă. Steaua lui creștea rapid, dar a fost concediat din compania sa după defecțiunea computerului Macintosh. În 1985, a fondat o nouă companie, NeXT Computer, care a fost cumpărată de Apple în 1997, care avea nevoie, printre altele, de un nou sistem de operare. NeXTSTEP a lui NeXT a devenit astfel baza și inspirația pentru mai târziu Mac OS X. La un an de la înființarea NeXT, Jobs a cumpărat majoritatea acțiunilor la studioul de film Pixar, care producea filme animate pentru Disney. Lui Jobs îi plăcea meseria, dar în cele din urmă a preferat Apple. În 2006, Disney a cumpărat în cele din urmă Pixar, iar Jobs a devenit acționar și membru al consiliului de administrație al Disney.
Chiar înainte ca Steve Jobs să preia conducerea Apple în 1997, deși în calitate de „CEO interimar”, directorul financiar al companiei, Fred D. Anderson, a ocupat funcția de CEO. Jobs a acționat ca un consilier al lui Anderson și al altora, continuând să schimbe compania după propria sa imagine. Oficial, ar fi trebuit să fie consilier timp de trei luni până când Apple a găsit un nou CEO. De-a lungul timpului, Jobs i-a forțat pe toți membrii consiliului, cu excepția a doi – Ed Woolard, pe care îl respecta cu adevărat, și Gareth Chang, care era un zero în ochii săi. Cu această mișcare, a câștigat un loc în consiliul de administrație și a început să se dedice pe deplin Apple.
Jobs a fost un dezgustător, un perfecționist și un ciudat în felul său. Era dur și fără compromisuri, fiind adesea rău cu angajații săi și umilindu-i. Dar avea simț pentru detalii, pentru culori, pentru compoziție, pentru stil. Era entuziasmat, își iubea meseria, era obsedat să facă totul cât mai perfect posibil. Sub comanda lui, au fost create legendarele iPod, iPhone, iPad și o serie de computere portabile MacBook. A reușit să captiveze oamenii, atât cu personalitatea sa mai bună, cât și – mai ales – cu produsele sale. Mulțumită lui, Apple a ajuns în vârf, unde rămâne până în ziua de azi. Deși este o marcă scumpă, este reprezentată de perfecțiune, detalii minuțioase și ușurință în utilizare. Și clienții sunt bucuroși să plătească pentru toate acestea. Unul dintre numeroasele motto-uri ale lui Jobs a fost „Think different”. Apple și produsele sale pot fi văzute că urmează acest motto chiar și după ce Jobs a plecat. El a demisionat din funcția de CEO în 2011 din cauza unor probleme de sănătate. A murit de cancer pancreatic pe 5 octombrie 10.
2011-prezent: Tim Cook
Timothy „Tim” Cook este persoana pe care Jobs a ales-o drept succesor chiar înainte de demisia sa definitivă, în 2011. Cook s-a alăturat Apple în 1998, la vremea aceea lucra pentru Compaq Computers. Anterior, de asemenea, pentru IBM și Intelligent Electronics. A început la Apple ca vicepreședinte senior al operațiunilor la nivel mondial. În 2007, a fost promovat în funcția de Chief Operating Officer (COO) al companiei. Din acest moment și până la plecarea lui Jobs în 2011, Cook l-a înlocuit în mod regulat în timp ce Jobs se recupera de la una dintre operațiile sale.
Tim Cook a venit de la comenzi, care era exact antrenamentul de care aveam nevoie. Mi-am dat seama că privim lucrurile la fel. Am vizitat o mulțime de fabrici just-in-time din Japonia și am construit una pentru Mac și pentru NeXT. Am știut ce vreau și apoi l-am cunoscut pe Tim și el și-a dorit același lucru. Așa că am început să lucrăm împreună și nu a trecut mult până când m-am convins că el știe exact ce să facă. Avea aceeași viziune ca mine, puteam interacționa la un nivel strategic înalt, puteam uita multe lucruri, dar m-a completat. (Locuri de muncă la bucătar)
Spre deosebire de Jobs, actualul CEO este calm și nu-și arată prea multe emoții. Cu siguranță nu este Jobs spontan, dar după cum puteți vedea în citat, ei împărtășesc aceeași viziune asupra lumii afacerilor și își doresc aceleași lucruri. De aceea, probabil, Jobs i-a pus Apple în mâinile lui Cook, pe care l-a văzut ca pe cineva care își va duce mai departe viziunile, deși ar putea să o facă altfel. De exemplu, obsesia lui Jobs pentru toate lucrurile subțiri a rămas caracteristică Apple chiar și după plecarea lui. După cum a spus însuși Cook: „A fost întotdeauna convins că ceea ce este subțire este frumos. Se vede în toată opera lui. Avem cel mai subțire laptop, cel mai subțire smartphone și facem iPad-ul mai subțire și mai subțire.” Este greu de spus cât de mulțumit ar fi Steve Jobs de starea companiei sale și de produsele pe care le creează. Dar motto-ul său principal „Think different” este încă viu la Apple și se pare că va fi pentru mult timp. Prin urmare, se poate spune că Tim Cook, pe care l-a ales Jobs, a fost cea mai bună alegere.
Frumos articol, multumesc pentru el. Pur și simplu nu înțeleg propoziția: „Sub Sculley, Apple a dezvoltat PowerBook și System 7, care a fost predecesorul Mac OS.”.
Mă uit la toate cele opt discuri de instalare originale pentru Macintosh Classic și toate au atât sigla Mac OS, cât și „șapte” din dreptunghiul negru. Probabil te-ai referit la predecesorul OS-X, deoarece chiar și „opt” și „nouă” erau denumite Mac OS.
... doar un plus, nu mănânc opt și nouă... dar chiar și OS X a fost condus de MacOS X, uită-te doar la Leopard sau Panther... OS X însuși a apărut cred că cu SnowLeopard....
Cred că de când Mountain Lion, „OS X” a fost în loc de „Mac OS X”.
Dar pe atunci se numea doar System 7. Atunci cred că era System 7.5. Îmi amintesc destul de bine de pe acele dischete etc., pentru că am fost ușor confuz de schimbarea ulterioară a numelui. Denumirea Mac OS a început să fie folosită în jurul Mac OS 8. Apropo, încercați să puneți „Despre acest Macintosh” pe Classic :-)