Tomas Chlebek Bloomberg citează surse anonime trec în mijlocul acțiunii când raportează despre „echipa secretă” a Apple însărcinată cu explorarea posibilelor căi de dezvoltare ulterioară a App Store.
De la lansarea sa în 2008, App Store a devenit o parte esențială a companiei, nu numai datorită profitului de treizeci la sută din fiecare aplicație vândută, ci și datorită creării unui ecosistem specific pentru fiecare utilizator de dispozitiv iOS. Acesta din urmă, cu potențialul său, încurajează atât clienții să i se alăture investind într-un dispozitiv iOS, cât și îngreunează părăsirea acestuia dacă cineva se gândește să treacă la un concurent.
În prezent, App Store oferă peste 1,5 milioane de aplicații, iar utilizatorii le-au descărcat de peste o sută de miliarde de ori. Cu toate acestea, o ofertă atât de extinsă reprezintă o provocare pentru noii dezvoltatori care încearcă să se aplice utilizatorilor care caută noi aplicații interesante.
Se spune că Apple a creat o echipă de aproximativ o sută de oameni, inclusiv mulți ingineri care au lucrat anterior Platforma iAd, și se pare că este condus de Todd Teresi, un vicepreședinte Apple și fost șef al iAd. Această echipă are sarcina de a afla cum să permită o mai bună orientare în App Store pentru ambele părți.
Una dintre opțiunile explorate este modelul popularizat în special de companii precum Google și Twitter. Constă în sortarea rezultatelor căutării în funcție de cine a plătit în plus pentru o mai mare vizibilitate. Așadar, dezvoltatorul unei aplicații App Store ar putea plăti Apple pentru a o afișa în primul rând în căutările de cuvinte cheie precum „joc de fotbal” sau „vreme”.
Ultima dată când a funcționat App Store, sa schimbat în mod clar începutul lunii martie, când schimbarea în managementul acesteia din decembrie anul trecut. Sub conducerea lui Phil Schiller, categoriile de pe pagina principală a magazinului au început să fie actualizate mai frecvent. A contribuit la o mai bună orientare în cel mai mare magazin cu aplicații plătite din lume în 2012 de asemenea, achiziția și implementarea ulterioară a tehnologiilor Chomp.
Ei bine, nu știu dacă aceasta este calea corectă. Dacă Apple ar pune în urmă aplicații care nu au fost actualizate de mult timp sau aplicații cărora le lipsesc funcții noi... Cred că ar fi o soluție bună pentru a împinge dezvoltatorii să optimizeze mai mult. Pe magazinul de aplicații, putem întâlni o mulțime de aplicații care nu au fost încă actualizate pentru display-uri mari, nu mai vorbesc de multitasking, 3D touch sau versiunea peisaj pentru IP-ul plus sau versiunea pentru iPad. În acest fel, există o mulțime de balast în magazinul de aplicații care înrăutățește mai degrabă experiența utilizatorului și, în opinia mea, Apple ar trebui să se ocupe de asta înainte de a rezolva modele de abonament pentru dezvoltatori.