Libor Kubín În ultimele 14 zile, Microsoft a făcut titluri. Primul eveniment a fost anunțul plecării lui Steve Ballmer din conducerea companiei, al doilea act este achiziționarea Nokia.
La începutul anilor 80, Apple și Microsoft au devenit simbolul unei noi ere, pionieri în introducerea computerelor personale în viața de zi cu zi. Cu toate acestea, fiecare dintre companiile menționate a ales o abordare ușor diferită. Apple a ales un sistem mai scump, închis, cu hardware propriu, pe care la început l-a produs singur. Nu ați putea greși niciodată un computer Mac datorită designului său original. Microsoft, pe de altă parte, a făcut practic doar software mai ieftin pentru masele care ar putea fi rulat pe orice piesă de hardware. Rezultatul luptei este cunoscut. Windows a devenit sistemul de operare dominant pe piața computerelor.
Îmi place această companie
Po anunțul demisiei șefului Microsoft a început să speculeze că compania va trebui să se reorganizeze și că Apple ar trebui să fie modelul în acest efort. Va fi împărțit în mai multe divizii, concurând între ele... Din păcate, chiar dacă compania începe să pună în practică aceste măsuri, nu poate copia funcționarea și structura Apple. Cultura corporativă Microsoft și un anumit mod de gândire (captiv) nu se vor schimba peste noapte. Deciziile cheie vin prea încet, compania beneficiază în continuare de trecut. Inerția îl va menține pe magistralul de la Redmond să meargă înainte încă câțiva ani, dar toate ultimele eforturi (disperate) pe frontul hardware arată că Microsoft a fost prins cu pantalonii jos. Deși Ballmer a asigurat companiei o creștere și venituri pe termen lung, încă îi lipsește o viziune pe termen lung pentru viitor. În timp ce se odihneau pe lauri la Microsoft, trenul concurenței a început să dispară în depărtare.
Kin One, Kin Two, Nokia Three...
În 2010, Microsoft a încercat să-și lanseze propriile două modele de telefoane, Kin One și Kin Two, dar nu a reușit. Dispozitivele destinate generației Facebook au fost retrase de la vânzare în 48 de zile, iar compania a scufundat 240 de milioane de dolari în acest proiect. Compania din Cupertino a ars și ea de mai multe ori cu produsele sale (QuickTake, Mac Cube...), pe care clienții nu le-au acceptat ca fiind ale lor, dar consecințele nu au fost la fel de fatale ca la concurenți.
Motivul achiziționării Nokia se spune că este dorința Microsoft de a-și crea propriul ecosistem interconectat (similar cu Apple), de a accelera inovația și de a controla mai mult producția de telefoane în sine. Deci pentru a putea face telefoane cumpăr o întreagă fabrică pentru asta? Cum rezolvă băieții de la Cupertino o problemă similară? Ei își proiectează și își optimizează propriul procesor, își creează propriul design pentru iPhone. Ei cumpără componente în vrac și externalizează producția către partenerii lor de afaceri.
Flop managerial
Stephen Elop lucrează la Microsoft din 2008. El este director al Nokia din 2010. Pe 3 septembrie 2013 s-a anunțat că Microsoft va cumpăra divizia de telefoane mobile a Nokia. După finalizarea fuziunii, Elop va deveni vicepreședinte executiv la Microsoft. Există speculații că el ar putea câștiga locul după Steve Ballmer, plecat. Asta nu îl ajută pe Microsoft să iasă din balta imaginară de sub jgheab?
Înainte ca Elop să vină la Nokia, compania nu se descurca atât de bine și de aceea a fost implementată așa-numita dietă Microsoft. O parte din proprietate a fost vândută, sistemele de operare Symbian și MeGoo au fost tăiate, înlocuite cu Windows Phone.
Lasă numerele să vorbească. În 2011, 11 de angajați au fost disponibilizați, dintre care 000 vor intra sub aripa Microsoft. Din 32 până în 000, valoarea stocului a scăzut cu 2010%, valoarea de piață a companiei a trecut de la 2013 de miliarde de dolari la doar 85 miliarde pentru. Microsoft să plătească pentru el suma de 56 miliarde. Cota pe piața de telefonie mobilă a scăzut de la 15% la 7,2%, la smartphone-uri a trecut de la 23,4% inițial la 14,8%.
Nu îndrăznesc să arunc o minge de cristal și să spun că acțiunile actuale ale Microsoft vor duce la dispariția sa definitivă și inevitabilă. Consecințele tuturor deciziilor actuale vor fi vizibile abia peste câțiva ani.
„prețul de piață al companiei a trecut de la 56 de miliarde de dolari la doar 15 miliarde, astfel că Microsoft a plătit pentru aceasta suma de 7,2 miliarde Dar MS nu a cumpărat întreaga companie Nokia - doar divizia de telefonie mobilă...
Dar asta nu schimbă faptul că Elop practic a distrus Nokia.
Acesta este doar un punct de vedere. Și el, Elop ar putea munci din greu și să-și asigure o vânzare cu ceva profit. Fără el, Nokia nici nu ar putea exista. Așa că ai grijă la înțelepciunea atotștiutoare și la concluziile profunde de la ele, când fierbe din apă.
Bună Jakub.
Da, putea munci din greu. Dar rezultatele nu prea se potrivesc cu asta. În opinia mea, a fost o decizie fatală să tăiați un sistem de operare complet nou și să implementez unul complet diferit. Dacă ai fi șeful unei astfel de companii străine, reducându-i semnificativ valoarea la o fracțiune din prețul inițial, proprietarii te-ar lăsa să lucrezi așa timp de trei ani? Mă tem că nu.
Eu, ne vedem. Cert este că fondurile cheltuite de Mrkvošrot pentru dezvoltarea de noi dispozitive sunt de 4 ori mai mari decât compania Apple. Și rezultatul? Uf. Fiecare va judeca singur. Am avut un PC timp de 16 ani, un MAC timp de 8 ani. Lucrez pe ambele platforme min. 8 ore pe zi. Trebuie să spun că nu m-aș întoarce la PC, chiar dacă m-ar întinde la limită. atata experienta :)
Scrii că lucrezi pe ambele platforme, dar nu te-ai întoarce la PC. Deci cum este de fapt??
Unii (ca mine) sunt forțați să lucreze pe Windows la serviciu :)
Eu personal lucrez și la win os la serviciu și am un mac cu osx de peste un an. dar in ceea ce priveste munca, inca nu m-am hotarat sa transfer mediul corporativ in osx. Văd mai multe erori acolo, iar prima este că pachetele Microsoft Office lansate pentru OSX sunt practic inutilizabile pentru mine. Excel a încetinit, fără acces.
Nu spun că nu se poate, dar este nevoie de mult mai mult timp pentru a „reprograma” platforma osx. După ani de viață pe winOS, nu este atât de simplu. cu siguranță necesită timp.
Ei bine, vom vedea ce vine Apple acum, dar nu a venit cu nimic în ultimul an. Așa că sunt curios de noul și noul iPhone ieftin și de iPad 5 mai mic și mai puternic. Cu toate acestea, încă se zboară (performanța iPad-ului 2 este încă suficientă) chiar dacă concurența (Samsung) are Android-urile pasquiloide neterminate ( Android pe 70%, MS la 50%, Apple la 90%), așa că începe să inventeze lucruri noi interesante care au sens. De îndată ce reușește să creeze un ecosistem semnificativ și să îndepărteze Android-ul fără sens, atunci acestea sunt un risc pentru ei.
Am auzit deja de la mai multe persoane „Apple nu a arătat nimic într-un an”... scuze, dar să-ți dorești ceva nou/diferit în fiecare an mi se pare naiv și stupid, lucrurile noi și originale necesită timp, iar dacă e nu așa cum era de așteptat, este necesar să reluăm totul (așa a făcut-o întotdeauna Apple, uită-te la intervalele la care Apple a introdus iPod-ul, iPhone-ul, iPad-ul și o mulțime de inovații între ele)... și cum se transformă ieșiți atunci când vă grăbiți pe piață cu un produs demonstrat recent de Samsung cu ceasul său
Nimeni nu susține că este necesar să avem ceva nou în fiecare an. Ideea este că atunci când nu există nimic, este greu de evaluat încotro merge compania ;-).
Microsoft este o companie foarte puternică și să te aștepți la distrugerea sa imediată sau îndepărtată este destul de optimist. În general, este bine dacă Apple are concurenți pe piață, ei îl forțează să impulsioneze mai mult inovația. Samsung, bine, dar nu este o contrapondere pentru Apple, concurează doar pe trei segmente de piață.
Astfel de companii puternice au cu siguranță mai multe proiecte care se termină în „fiasco” pentru pierderea publică și financiară. Cine ajunge la concluzia că un colos cu o cifră de afaceri în trilioane de coroane este în pericol după ce a pierdut 250 de milioane de dolari, se înșală. Multe proiecte nereușite nici măcar nu vor fi scurse publicului, iar pierderea financiară totală va fi cu siguranță mult mai mare. Dezvoltarea și cercetarea pur și simplu costă ceva. Dar prieteni, chiar și un proiect pe care clienții finali îl percepem ca un „eșec” este doar o altă experiență pentru departamentul de cercetare și dezvoltare al acestor companii pentru proiecte viitoare.
Ballmer nu este un vizionar precum Jobs sau Gates, el este pur și simplu un om de afaceri și manager. Dar nici acesta nu este Ellop, așa că personal mai degrabă mă aștept ca Microsoft să se aștepte la o întărire suplimentară în sfera corporativă, unde este deja un jucător dominant, și la o slăbire în continuare în sfera rezidențială, deoarece este sfera corporativă căreia nu îi place să inoveze des. - inovare frecventă = investiţii mai mari în IT . Ei bine, vom vedea :-)
Peter, nu spun nimic despre distrugere:
Nu îndrăznesc să arunc o minge de cristal și să spun că acțiunile actuale ale Microsoft vor duce la dispariția sa definitivă și inevitabilă. Consecințele tuturor deciziilor actuale vor fi vizibile abia peste câțiva ani.
Fiascurile sunt cauzate de faptul că Microsoft doarme un timp și apoi încearcă să ajungă din urmă concurența datorită finanțelor sale. Acesta nu este un singur produs de anulat, aceasta este întreaga gamă. Tablet PC, player Zuno, vânzări de muzică, motor de căutare Bing, telefoane Kin, cloud, tabletă Surface RT (Microsoft a scos 900 de milioane de dolari pentru acest proiect)... Ar trebui să continui?
... adică, personal, mai degrabă mă aștept ca Microsoft să se aștepte la o consolidare suplimentară în sfera corporativă...
Din nou, câteva cifre: Apple în sfera de afaceri a crescut în vânzări de la 2% la 26% în mai puțin de șase ani.
Doamne.. înțeleg că sunt pe site-ul Apple, dar încearcă să afli câteva detalii despre Microsoft înainte de a scrie un articol ca acesta...
iar structura a fost publicată și planificată într-un cadru complet diferit de cel al Apple.
Îmi plac țipetele astea goale. Că nu ai înțeles ce a vrut să spună autorul? Deci probabil asta e problema ta. Și nu am găsit nicio deficiență reală.
Referitor la Nokia si tot Apple si Android.. peste tot, gasesc o multime de imperfectiuni care ma enerveaza.. Referitor la Nokia nu inteleg de ce sunt strategii care dauneaza companiei, de ce Nokia nu face si telefoane cu Android ? S-ar putea să sape ca Sony, dar nu vom împinge windows phone chiar dacă nu am avea suficienți bani pentru a ne câștiga existența... E adevărat că Apple împinge și în sfera corporativă, dar și, dacă nu ar fi. zidate, ar putea vinde cu ușurință ntb cu o dokina și ar putea avea cu 70 % mai mulți clienți în sfera corporativă.
De ce nu pot efectua apeluri telefonice de pe iPad? cu un set de mâini libere? Mi s-a prăbușit telefonul și nici nu m-am putut conecta.. Nu am putut trimite sms.. Am doar niște limitări.
O persoană cunoaște Microsoft de mulți ani, dar pentru mine personal este încă aceeași companie plictisitoare, cu zero cultură și zero capacitate de a merge mai departe și de a nu scăpa întotdeauna cu aceeași echipă. În ultimii ani, au făcut atâtea greșeli, chiar și o mică companie start-up, care ar costa totul, este singurul noroc al Microsoft că produsul incredibil de defecte numit Windows este atât de răspândit. Efortul lor este frumos, dar își arată din nou singura abilitate, vor să cumpere succes, probabil că este dificil ;)